4.从原辅材料质量控制、产品规格控制、生产过程控制、后加工控制、包装和整理质量控制等方面入手，逐步完善质量控制体系,1.根据市场部的营销计划(订单)，制定原材料的采购计划和生产计划，根据生产计划精心安排生产，落实各部门的生产任务,生产部门的职责,2.根据部门生产流程，对日常生产活动进行跟踪、监督和服务，确保生产计划按时完成。
1。岗位职责及处罚方式1。按要求穿工作服、工作帽、工作鞋，挂好工作许可证。违者每次罚款5元，不穿工作服出车间。违者罚款10元。2.车间严格按照生产计划部的指令，根据车间设备状况和人员认真组织生产，违者每次罚款20元。3.原辅材料和包装材料不符合要求时，车间有权拒绝生产，并向质保部和生产计划部报告。连续生产造成损失的，按质量管理规定处罚。4.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准。他们要一边操作一边做记录，违者每次罚款10元。造成较大经济损失的将按质量管理规定进行处罚。那些造成安全事故的人将受到公司的惩罚。5.根据gmp的要求和医疗器械生产的法规管理原辅材料和包装材料，并做好记录。违反者每次罚款20元。
2、生产部部门职能是什么?转载以下信息供参考。生产部门的职责，1.根据市场部的营销计划(订单)，制定原材料的采购计划和生产计划，根据生产计划精心安排生产，落实各部门的生产任务。2.根据部门生产流程，对日常生产活动进行跟踪、监督和服务，确保生产计划按时完成，3.配合人力资源部，完善其管理制度，修订各岗位职责，以适应企业发展。4.从原辅材料质量控制、产品规格控制、生产过程控制、后加工控制、包装和整理质量控制等方面入手，逐步完善质量控制体系，5.建立物料管理流程，从源头降低物料消耗，加强仓库出入库控制。6.将产品质量、工序质量、产量与员工利益挂钩，奖惩并举，建立有效的激励机制，7.每周主持生产会议，汇报生产动态，分析质量和产量起落的原因，共同研究解决问题的办法。
