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财务晋升管理制度,财务预算案

来源:整理 时间:2023-02-16 18:19:45 编辑:杨老师 手机版

涉税方面:看你工厂的规模,如果小,开的票不多,税收管理不会太严格,否则税务检查会很麻烦,对于企业未来的发展来说,一个完善的制度可以保证长久,如果销售收入大,出票多,收付程序的制度必须严格,过于注重面子,管理不规范,都可能导致分手,现金(包括银行账户)的管理重要的是单独管理银行印章,尽职尽责,日结日清,每月盘点,是标配财务。

小企业 财务 管理制度及需要注意的事项

1、小企业 财务 管理制度及需要注意的事项

是标配财务。大家都是合伙的。过于注重面子,管理不规范,都可能导致分手。牢记这一点非常重要。股东应该召开会议形成共识。对于企业未来的发展来说,一个完善的制度可以保证长久。涉税方面:看你工厂的规模,如果小,开的票不多,税收管理不会太严格。如果销售收入大,出票多,收付程序的制度必须严格。否则税务检查会很麻烦。自己想想哪个更重要:交25%的所得税还是索要合法票据。现金(包括银行账户)的管理重要的是单独管理银行印章,尽职尽责,日结日清,每月盘点。不要因为面子而走过场,这样很害人。已有无数先例。找到比较老的勤快的仓库,用EXCEL建立收支的记录和报表,坚持每月盘点,奖惩分明。

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