培训制度内容应包括培训组织架构建立、培训需求调研分析、培训内容管理、培训计划和预算编制、培训组织实施管理、培训讲师管理、培训课程和教材管理、培训协议管理、培训纪律管理、培训档案管理、培训效果分析、培训在相关制度中的应用等具体规定,通过观察和访谈，找出管理制度中的问题和不合理之处，使制度具有可执行性和科学性,3.优化管理制度和工资。
培训制度内容应包括培训组织架构建立、培训需求调研分析、培训内容管理、培训计划和预算编制、培训组织实施管理、培训讲师管理、培训课程和教材管理、培训协议管理、培训纪律管理、培训档案管理、培训效果分析、培训在相关制度中的应用等具体规定。它是一个纲领性的体系，培训体系下需要很多配套的法规和工具。
仅供参考。如果有什么具体问题，我们会讨论的。1.开展5S运动(整理、整改、清洁、扫盲)和可视化管理。这项活动可以立即改善车间的外观。2.优化生产过程。当然大的流程是不应该改的，因为整个流程都是部里的，但是可以在整个流程的某个顺序，或者流程中间的一些小流程进行改进，这样可以提高工作效率，提高产品质量，降低成本优化。3.优化 管理制度和工资。通过观察和访谈，找出管理制度中的问题和不合理之处，使制度具有可执行性和科学性。4.把握员工心态，先和心态不同的员工沟通，充分了解哪些是论资排辈，哪些是尔虞我诈，哪些是脚踏实地，哪些是阿谀奉承，哪些是关键岗位上可替代的，哪些是不可替代的。了解了全局，就可以根据不同的情况来处理。5.加强对员工的培训。培训内容可以包括企业制度与文化、安全生产、员工心态、班组长管理能力、技术等。6.成绩评价
{2。
