制度本身应该是程序性的，为人们的工作和活动提供遵循的基础,企业管理要学习禅宗“直指人心，视自然为佛”的佛教哲学,因此，该制度具有指导性和约束力,制度的制定必须以相关政策、法律、法令为依据,但是，如何让员工认可并意识到自己最终愿意遵守公司的规定管理制度，发挥自己的潜能实现自我管理呢。
1。引导和约束。关于系统相关人员做什么以及如何开展工作，有一定的提示和指导。同时也明确了相关人员不允许做什么，违反了会受到什么样的处罚。因此，该制度具有指导性和约束力。此外，限制的力度取决于系统的规格，例如，法律是由国家政府执行的。2.虚假和激励。有时，该制度被张贴或悬挂在工作现场，随时督促和激励人们遵守纪律，努力学习，努力工作。3.规范性和程序性。该系统在实现工作程序规范化、岗位职责法定化和管理方法科学化方面发挥了重要作用。制度的制定必须以相关政策、法律、法令为依据。制度本身应该是程序性的，为人们的工作和活动提供遵循的基础。
2、有什么简单的方法可以确保员工自觉遵守规章制度在企业管理的过程中，要想让员工达到自我管理的最高境界，就要让员工用企业的核心价值观去感染和团结员工，让员工摆脱不良杂念，发自内心地认同企业，真正与企业融为一体。员工自我管理是使员工形成自律精神，通过员工内部控制激发员工的工作热情，发挥每个成员的最大能量，维护企业的最大利益，保持企业运行的高度和谐，但是，如何让员工认可并意识到自己最终愿意遵守公司的规定管理制度，发挥自己的潜能实现自我管理呢？企业管理要学习禅宗“直指人心，视自然为佛”的佛教哲学。
