一些医院管理不善时，科室库存积压、过期、丢失等问题普遍存在,用户在扫码激活保修卡时，可以提交工单，维修apply，更改耗材apply，都可以通过这个保修卡二维码操作，还可以使用一些溯源二维码,高值耗材的管理重点是解决临床二次使用的问题,最近热度高的高价值耗材管理柜对这个医疗耗材院内流程进行了优化。
建立基于云端的售后服务体系，以二维码保修卡为基础。每个产品都有一个独特的二维码保修卡。用户在扫码激活保修卡时，可以提交工单，维修 apply，更改耗材 apply，都可以通过这个保修卡二维码操作，还可以使用一些溯源二维码。后台系统由厂家管理，实时对应自己的产品和客户，完全可以做到一对一的精准，解决混乱的局面。
根据公司生产经营实际，按照物资管理的目的，遵循统一计划、统一订货、统一调度、统一管理的原则，以市场为导向，以订货合同为依据，充分考虑资金、生产能力、配套条件、操作技术等因素，进行综合平衡，以保证生产需要、不造成积压为原则，规范物资的采购、进货、入库、保管。
3、低值 耗材二级库如何进行管理?高值耗材的管理重点是解决临床二次使用的问题。对于高价值耗材，设置专门的部门二级数据库，二级库是医疗耗材在临床科室使用时的保存环节。作为流通过程中的一个特殊节点，乐康二级库的管理问题非常普遍，一些医院管理不善时，科室库存积压、过期、丢失等问题普遍存在。最近热度高的高价值耗材管理柜对这个医疗耗材院内流程进行了优化。
