综合预算作为一种全方位、全过程、预算管理模式，以其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，将企业的资金流与真实的物流、商流、信息流、人力流融为一体,4.它是绩效管理的基础,comprehensive预算管理在企业中的作用:comprehensive预算指企业对经营活动、投资活动、财务活动等所作的安排,预算是执行过程中管理监控的基准和参考,综合预算管理的作用有以下几个方面:1。
综合预算管理的作用有以下几个方面:1。公司战略实施的有效工具——提出目标和方向。2.标准化业务流程。预算涉及公司所有分公司、子公司、部门以及各项经营活动。它的有效实施为所有分支机构、子公司和部门确定了具体可行的努力目标，同时也确立了他们必须共同遵守的行为准则。3.控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中对业务执行进行控制和监督，发现执行中存在的偏差，及时确定偏差大小。预算是执行过程中管理监控的基准和参考。4.它是绩效管理的基础。预算也是分公司、子公司、部门绩效考核的依据和比较对象。5.合理配置资源。有计划的人在推动事情，没有计划的人在推动事情。
comprehensive 预算管理在企业中的作用:comprehensive预算指企业对经营活动、投资活动、财务活动等所作的安排。在一定时期内预算。综合预算作为一种全方位、全过程、预算管理模式，以其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，将企业的资金流与真实的物流、商流、信息流、人力流融为一体。全面规范企业内部责、权、利关系，优化企业资源配置，提高企业运营效率，已成为推动企业发展战略实现的重要抓手。
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