根据交通管理部门的规定，应严格执行物流配送车辆上路行驶制度，做好物流配送车辆的选择、使用、保养和维修工作，严格检查和考核物流配送车辆的技术状况,加强物流配送事故管理车辆，落实驾驶员安全风险责任制和年终安全奖励制度,公司用车调度制度为加强公司用车的统一管理，提高工作效率，有效减少不必要的开支，特制定本制度,加强物流配送管理车辆,物流公司货运车辆管理制度:加强物流配送的组织管理车辆。
公司用车调度制度为加强公司用车的统一管理，提高工作效率，有效减少不必要的开支，特制定本制度。第一条:本制度适用于公司员工采购及公务用车的管理。第二条:公司所有员工必须持有部门负责人签字的汽车派遣单，每天早上上班前交到办公室。办公室凭证会统一安排离店(特殊情况可以在离店前直接问公司总经理)。第三条:派车单必须注明用车时间(包括预计返回时间)、用车地点及原因，以便办公室统筹安排。第四条:如有本公司其他员工随车工作，申请人须在备注栏注明:员工因私事搭车，须办理请假等手续(明天休息除外)，否则司机有权不上车。第五条:不同部门的员工一起外出办事时，应服从办公室的统一安排，互相配合，互相帮助。第六条:司机要有出车记录簿，记录每天的出车原因、出车时间、返车时间、调度员(名单)，月底交办公室查询。以上制度自颁布之日起实施。
2、物流公司货运 车辆 管理制度物流公司货运车辆 管理制度:加强物流配送的组织管理车辆。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，加强物流配送的组织管理车辆，加强物流配送管理车辆。根据交通管理部门的规定，应严格执行物流配送车辆上路行驶制度，做好物流配送车辆的选择、使用、保养和维修工作，严格检查和考核物流配送车辆的技术状况，车辆由专职司机驾驶，司机应每周定期检查保养车辆以确保行车安全。要控制物流配送的使用成本车辆，根据物流配送的实际情况车辆，加强预算，实行月度限额管理。重点是控制物流配送的油费、过路费、维修费车辆，对驾驶员进行严格规范的管理。要严格控制驾驶员的思想技术素质，严格公开招聘，严格考核录取，确保驾驶员在交通法规、安全知识、机械知识、车辆维修保养、驾驶操作等方面完全合格，加强物流配送事故管理车辆，落实驾驶员安全风险责任制和年终安全奖励制度。
