1.完善应收账款及其他应收款-1/加强内部财务管理和监控，建立健全应收账款及其他应收款-1/，切实解决企业间账款和企业内欠款回收问题。根据相关政策，企业合同及应收账款的会计管理分析简介:应高度重视公司应收账款的事后管理，使企业的收款程序更加合理。
1、财务如何规范做好 上市 公司的工作?
严格按照会计准则记账即可。从近几年的年报-2 公司可以看出，部分公司逐年对财务业绩进行追溯调整，或更正重大会计差错，否定自己的否定。详细分析这些调整和修正的内容，无非是不必要的收入和应该支付的费用。这有两个原因。第一，上市 公司在年度业绩中，为了达到一定的目标，比如保护配股，保护股票面值，避免被st或退市，故意做一些事情，在利益上留水；二是企业财务管理还不到位。一些企业重业务轻管理，一把手说了算，使财务本应发挥的监督职能没有发挥出来，堵的跑、冒、滴、漏没有止住，本应通过财务管理增加的效益没有体现出来，使一些公司年捉襟见肘。
2、跪求一个企业应收账款管理的案例,谢谢了
应收账款管理失败的典型案例一、HTC公司HTC公司是一家成立于1988年的电器股份制企业。1994年3月，经中国证监会批准，HTC公司。公司的业务范围非常广泛，包括电视产品、空调产品、电子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信和计算机产品。但是彩电是HTC 公司的拳头产品，在国内长期占据领先地位。1997年前后，HTC 公司通过大幅降价的策略，确保了在国内彩电市场的领先地位。
为了使公司摆脱这种不利局面，HTC 公司迫切希望开拓国际市场，尤其是美国市场，通过在国内和国际两个市场的发展来降低经营风险。二、应收账款危机的始末应收账款危机从1996年开始发生。HTC 公司的应收账款增长迅速，从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元，应收账款占总资产的比例从1995年的0.3%增长到2003年的23.3%。
3、企业应收账款管理的现状是怎样的呢?
随着社会主义市场经济的不断完善和发展，市场竞争日趋激烈。为了生存和发展，企业千方百计开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中，赊销作为企业推广产品的重要手段之一，被更多的管理者所采用，对企业产品的销售起到了一定的促进作用。然而，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加。此外，企业之间相互拖欠货款的现象越来越严重，坏账损失也越来越大，导致现金流严重不足，影响企业正常的生产经营活动，制约企业的正常经营发展，甚至影响企业的持续经营能力。
