丹凤县积极实施“兴工富县”战略，进行工业二次创业，三年时间全县工业实现了从“复活”到“腾飞”的历史性跨越，加快了县域经济的发展。
　　丹凤工业经济在上世纪70至80年代曾辉煌一时，实行市场经济后，丹凤工业就处在原地徘徊之中。2005年底，全县规模以上工业产值仅有4700万元，对地方经济的贡献微乎其微。面对现实，县上多次召开常委会议，专门研究丹凤工业的发展问题，并向社会广泛征求意见和建议，寻求丹凤工业经济发展的突破口。
　　艰难抉择，集思广益，思路决定出路。面对全县“工业空白”，县上决心“白手起家”发展工业，出台了《关于加快工业经济发展的决定》，提出“聚全县之力恢复和兴办工业经济”。县上紧紧围绕“以市场为导向，以资源为依托，以加快重点工业项目建设增总量，以招商引资添活力”为重点的全县工业发展的总体思路，积极实施“兴工富县”战略，复活工业，县域工业经济渐显蓬勃生机。
　　破解瓶颈，招商引资支撑工业经济大发展。为破解资金短缺这一瓶颈制约，县上始终将“引进项目”作为全县经济工作的第一抓手来抓，提出缩小丹凤与外地差距的“根本在发展，重点在工业，关键在项目”，树立“全党抓经济、重点抓工业、关键抓项目、突出抓招商”的工作思路，走“大企业引资、大项目支撑、大产业带动”的工业发展路子。积极组织参加各类贸易洽谈活动，实行县级领导叩门招商、以情招商、以诚招商，先后引进湖南辰州集团、青海豪盛集团、中国建新集团、光大集团、嘉瑞公司、华威公司等企业，这些企业已先后在丹凤投资建设，建成投产后总投入资金将达20亿元。2008年全县安排固定资产投资项目103个，较去年增加31个，总投资9.58亿元，和上年同期相比增长65.74%，其中重点项目26个，投资额达5.98亿元，较去年增长60.93%，项目建设规模和投资水平均创历史新高。预计“十一五”末丹凤规模工业产值可达20亿元以上。
　　创新机制，优化环境，全县上下抓工业。为了保证重大工业项目有人抓、有人管，县上出台了《丹凤县重点建设项目和重大前期工作项目目标责任制奖惩办法》和《丹凤县重点项目考核办法》，进一步健全重点项目建设“六个一”工作机制，即围绕每一个重点项目，确定一名包抓领导、组建一个工作机构、明确一个具体责任人、实行一套方案管理、施行一套考核奖励办法，实行定时间、定任务、定措施、定奖惩、定责任到人，并把重点项目建设工作纳入乡镇和部门年度目标责任考核，形成加快重点项目建设的长效机制。县上还大力树立“环境就是资本、环境就是品牌、环境就是竞争力、环境就是生产力”的意识，努力营造“亲商、安商、富商”的良好投资环境，坚决打击干扰、破坏企业正常生产经营秩序的行为，对落户丹凤的企业，采取急事急办、特事特办的办法优先予以支持。目前，全县各行业各单位人人抓工业、个个服务工业的良好氛围已经形成，一个跑项目、争资金、促发展的热潮正在丹水凤山间悄然兴起。
    精心培育，八大企业挺起丹凤工业发展脊梁。冬去春来，丹凤工业经济经过三年的艰苦创业后终于迎来了万紫千红的春天。总投资2.44亿元，生产能力位居全省第五的丹水建材有限责任公司2008年前7个月生产总值达1.2亿元，实现利税1000多万。采用国家“973”科研成果准备新上的年产60万吨高性能辅助性胶凝材料项目即将投产。百年老厂——丹凤葡萄酒厂去年底成功转让给嘉瑞公司，目前已投资2000万元，正紧锣密鼓地进行厂房改造和生产线安装，近期将恢复生产。由青海豪盛集团投资1.3亿元，开发年产1000吨的五氧化二钒项目，目前水冶生产线已建成，矿产开采、尾矿库、供水泵站、35千伏变电站、办公楼和住宿楼均已基本完成。生产工艺和能力都处于同行业领先位置的湖南辰州集团日处理锑矿石1000吨选矿厂、中国建新集团日处理3000吨铜铁矿选矿厂、光大集团年产1000吨五氧化二钒项目与华威公司年产10万吨重质碳酸钙项目或已投产或项目在建之中。丹江绿源生态鸡专业合作社“亿只鸡”育种孵化和屠宰加工项目正在扩建之中。

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